Sharplink CEO, AI 에이전트가 연 1조 4,000억 달러 수수료 축소 전망, Ethereum(ETH)이 중심

연간 1조 4,000억 달러 수수료 전망

Sharplink CEO Joseph Chalom은 2035년까지 인공지능(AI) 에이전트가 글로벌 금융 수수료의 약 4분의 1을 없앨 것으로 전망하며, 그 규모를 투자자 절감액 기준 연간 1조 4,000억 달러로 추산했다. 전 BlackRock 임원으로서 현재 Ethereum(ETH) 재무회사 Sharplink를 이끄는 그는 수요일 X 게시물을 통해 이 같은 예측을 내놓았다. 그가 말하는 ‘에이전트 금융’은 상품을 조사하고 조건을 협상하며 인간의 클릭 없이 결제까지 실행하는 소프트웨어다. 이는 은행, 브로커, 암호화폐 거래소 운영사, 결제업체가 지금까지 의존해온 수수료 계층을 정면으로 공략한다. 이런 규모의 수수료 압축이 고르게 작용하지는 않는다. 거래 수수료, 환전 스프레드, 계좌 유지비, 유통 수수료 등은 한 번 구축되면 한계비용이 거의 0에 수렴하는 자동화에 가장 크게 노출된 영역이기 때문이다.

Xhttps://x.com/joechalom/status/2102729939543863754

Chalom의 팀은 2035년까지 10개 금융 버티컬을 모델링했다. 모델에 따르면 연간 금융서비스 매출 중 1조 달러 이상이 2030년까지 경쟁 대상에 올라오고, 2035년에는 이 규모가 연 4조 달러에 이른다. 메커니즘은 단순하다. 에이전트가 사용자를 대신해 가격 비교를 하고 공급자들 사이에 가격 경쟁을 유도하면, 소비자는 2030년까지 연간 3,500억 달러를 추가로 지킬 수 있고 절감액은 이후 1조 4,000억 달러 전액으로 확대된다. 그는 또 미국 가계가 당좌예금과 저축성 예금, 단기 예치금에 보유한 약 15조 달러를 주목한다. 상당 부분이 머니마켓 금리에 크게 못 미치는 수익률에 머물러 있으며, 이 격차가 예금자에게 연간 최소 1,800억 달러의 기회비용을 안긴다는 것이 그의 추산이다. 유휴 자금을 자동으로 스윕하는 에이전트가 이 일부를 회수할 수 있다는 것이다. 그는 이번 변화를 돈과 가치를 놓고 ‘가장 중요한 전쟁 중 하나’로 규정하며 모든 주요 은행, 브로커, 디지털자산 기업을 전장에 끌어들이고 있다고 표현했다. 다만 이 전망은 측정된 결과가 아니라 예측이라는 점이 분명하다. 에이전트가 소비자 의사결정 접근권을 확보한다는 전제 위에 서 있는데, 그 접근권 인프라가 바로 지금 치열하게 다투어지는 자리다.

에이전트 월렛을 둘러싼 경쟁

그가 묘사한 경쟁은 이미 진행 중이다. Chalom은 에이전트의 지갑, 그리고 그 지갑에 담긴 권한 — 에이전트가 어떤 상품을 추천할지, 유휴 자금을 어디로 보낼지에 대한 결정권 — 을 두고 Visa, Mastercard, Stripe, PayPal, Circle, Tether, Robinhood, Coinbase, Binance를 경쟁자로 꼽았다. 그의 논리에 따르면 인프라를 소유한 주체가 사실상 ‘에이전트를 소유’하며, 곧 이어지는 고객 관계도 함께 소유하게 된다. 교환 네트워크와 카드 결제망은 서로 다른 출발점에서 접근한다. 전자가 거래와 커스터디 쪽에서, 후자가 일상 결제 레일 쪽에서이며, 작업 범위는 스테이블코인 결제에서 선물 실행, 예치금 스윕까지 이른다.

BlackRock은 이번 주 연구 보고서에서 법정화폐에 연동된 토큰인 스테이블코인을 에이전트 결제의 최유력 수단으로 지목하며 연관된 논거를 펼쳤다. Chalom의 관점은 여기서 한 걸음 더 나아간다. 에이전트 거래는 스테이블코인, 토큰화 자산, 탈중앙화 거래소 유동성이 집중된 곳에서 주로 결제될 것이며, 오늘날 그 활동의 상당 부분은 Ethereum 생태계에 있다는 것이다. 그는 4월에 Ethereum 기록인 일일 360만 건의 거래를 근거로 들며 해당 블록체인 네트워크가 이 수요를 감당할 수 있다고 강조한다. 이 논지는 Sharplink 자체에도 추상적이지 않다. 회사의 IR 대시보드는 9월 14일 기준 891,714 ETH 보유량을 표시하고 있다. 즉, 같은 결제 레이어에 대한 자산운용의 직접 베팅이 그대로 대차대조표에 새겨져 있는 셈이다. 모두가 같은 결론을 내리는 것은 아니다. Fidelity Digital Assets의 수석 리서치 애널리스트 Max Wadington은 8월 한층 신중한 견해를 냈다. 기술·핀테크 기업이 운영하는 폐쇄형 시스템이 에이전트 활동을 대신 흡수해, 개방형 레일이 아닌 독자 앱 안에 에이전트 결제를 가둘 가능성을 경고한 것이다. 시장을 실시간으로 추적하려는 독자는 Gate에서 현물·선물 가격을 실시간으로 확인할 수 있다.

Ethereum의 에이전트 결제 논거

COINOTAG의 관점에서 최근 24시간의 두 흐름은 하나의 질문으로 수렴한다. 에이전트 자금은 어디에 결제되는가. 1차 기록은 Chalom 본인의 X 게시물로, 4조 달러 매출 수치와 1조 4,000억 달러 절감액 추정을 직접 제시한다. 여기에 Sharplink IR 대시보드가 이 논지를 뒷받침하는 891,714 ETH 포지션을 확인해준다. 양쪽 모두 같은 방향을 가리킨다. 기계 주도 결제의 기본 결제 레이어로서 Ethereum이다. 반대 시나리오는 폐쇄형 핀테크 에이전트 월렛이다. 이 리스크가 이 전망을 곧장 가는 직선으로 만들지 않는다. 앞으로의 관건은 최초의 상용 에이전트 결제가 실제로 어떤 레일을 사용하느냐다.