JPYC, AZ-COM 마루와가 2,300개 협력사 대금 결제에 채택

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일본 최대 물류 그룹 중 하나인 AZ-COM 마루와 홀딩스가 약 2,300개 협력사에 지급하는 수수료 일부를 엔화 연동 스테이블코인 JPYC로 결제하기 시작한다. 이는 일본에서 엔화 스테이블코인이 대규모 기업 결제에 쓰이는 첫 사례로, 암호화폐 거래소 거래를 넘어 일상적인 기업 간(B2B)·기업-계약자 정산으로 활용 범위를 넓힌다. 회사는 이번 도입과 함께 토큰 발행사인 핀테크 기업 JPYC Inc.에 10억 엔 이상을 전략적으로 투자하고 포괄적 사업 제휴를 맺는 방안도 검토 중이다. 지급 대상에는 그룹의 전국 배송망에 계약된 개인 트럭 기사와 중소 물류 사업자가 포함된다.

데스크가 이 계획을 읽는 방식은 분명하다. AZ-COM 마루와는 즉시 정산을 단순한 비용 항목이 아니라 경쟁 수단으로 다루고 있다. JPYC는 즉시 현금화가 가능하고 은행 송금 수수료가 없어, 회사는 기존 월 단위 주기보다 더 자주 협력사에 대금을 지급하고 소규모 사업자의 현금흐름 부담을 덜어줄 수 있다. 배경에는 일본의 만성적인 물류 인력난이 있다. 고령화된 기사 인력과 2024년 트럭 기사의 연간 초과근무를 960시간으로 제한한 규제는 계약 인력 확보를 전략 과제로 만들었다. 아마존 재팬 등을 고객으로 3자 물류(3PL)를 운영하는 이 그룹은 더 빠른 지급을 기사 이탈 방지 수단으로 본다.

JPYC는 엔화와 1대1로 거래되도록 설계됐으며, 발행량의 100%를 초과하는 준비금을 엔화 예금과 일본 국채로 보유한다. JPYC Inc.는 2025년 8월 자금이동업자로 등록했고, 같은 해 10월 27일 토큰을 출시해 금융청(FSA)이 페이페이(PayPay) 같은 서비스에 적용하는 것과 동일한 규제 틀 아래 들어갔다. 발행과 상환은 은행을 거치지 않고 전용 플랫폼 JPYC EX를 통해 연중무휴 24시간 이뤄진다. 토큰은 현재 아발란체(Avalanche), 이더리움, 폴리곤, 카이아 등 4개 퍼블릭 블록체인에서 운용되며, 이는 알고랜드(Algorand) 같은 스마트 컨트랙트 네트워크에 견줄 만한 멀티체인 구조다.

JPYC Inc.의 오카베 노리타카 최고경영자(CEO)는 이번 계약을 더 큰 전략의 일부로 규정하며 “JPYC를 통해 물류와 상업 결제 흐름을 통합해 나가겠다”고 밝혔다. 발행사는 이미 소니뱅크와의 시범 사업에서 고객 은행 계좌로부터 엔화 스테이블코인을 즉시 구매하는 기능을 시험했고, 2026년 4월에는 시리즈 B 라운드의 2차분 28억 엔을 마감했다. 이런 행보는 토큰을 개인 투자자를 위한 투기성 거래 자산으로 자리매김하기보다, 기업 자금관리와 급여 지급 인프라에 심어 넣으려는 의도된 전략을 보여준다.

채택은 물류를 넘어 확산되고 있다. 편의점 체인 로손은 8월 초 다카나와 게이트웨이 시티 매장에서 JPYC 결제 시범 운영을 시작할 계획이며, LINE NEXT의 유니파이(Unifi) 지갑은 5월부터 JPYC를 지원해 LINE 계정만으로 토큰 보유·송금·수취를 가능하게 했다. 지역 금융권도 참여하고 있다. 홋코쿠은행의 예금형 토큰 토치카(Tochika)는 JPYC와의 상호운용성을 검토하고 있고, 시스템 통합업체 TIS는 2026년 가을부터 스테이블코인 결제 지원 서비스를 출시하는 것을 목표로 한다. 별도로 SBI 그룹은 2026년 6월 24일 SBI신세이신탁은행이 발행하는 일본 최초의 신탁형 엔화 스테이블코인 JPYSC 제공을 시작했다.

일본의 이런 움직임은 상거래에서 스테이블코인 결제로 향하는 세계적 흐름과 궤를 같이한다. 결제 처리업체 스트라이프(Stripe)는 이제 쇼피파이(Shopify) 가맹점이 34개국에서 달러 연동 USDC를 수취할 수 있도록 했고, 코인베이스는 온라인 상점에 USDC 체크아웃을 도입하는 인프라 계층 코인베이스 페이먼츠(Coinbase Payments)를 출시했다. 이들 시도는 스테이블코인이 암호화폐 고유의 거래 플랫폼을 벗어나 24시간 정산, 미미한 수수료, 프로그래머블 결제 로직을 강점으로 주류 기업 자금관리로 이동하고 있음을 보여준다. 잦고 소액인 이체를 다루는 가맹점과 물류 기업에게 이 조합은 속도와 비용 양면에서 기존 은행망과 점점 더 경쟁력을 갖춰가고 있다.

이 흐름을 종합하면 하나의 궤적이 그려진다. 엔화와 달러 스테이블코인이 거래소의 거래쌍에서 벗어나 실질적 결제 인프라로 격상되고 있다는 것이다. 자체 종합 시장 데이터는 이 추세가 현물 가격 심리와 얼마나 동떨어져 있는지를 보여준다. 공포·탐욕 지수는 29로 확연한 ‘공포’ 구간에 있고, 비트코인 도미넌스는 69.8%, 전체 암호화폐 시가총액은 약 1조 8,600억 달러로 알트코인 유동성은 얇다. 그럼에도 스테이블코인의 효용은 위험 선호와 무관하게 계속 쌓이는데, 그 가치 동력이 가격 투기가 아니라 결제 수요이기 때문이다. AZ-COM 마루와의 2,300개 협력사 도입이 실행된다면, 규제된 법정화폐 스테이블코인이 일본에서 실제 기업 결제 규모를 감당할 준비가 됐다는 가장 분명한 증거가 될 것이다.