XRP 우군 SBI, 약 2억 8,900만 달러에 비트뱅크 인수...일본 최대 가상자산 거래소로 도약

가상자산 뉴스

일본 금융 대기업 SBI홀딩스가 도쿄 소재 가상자산 거래소 비트뱅크를 약 467억 엔, 미화로 환산하면 약 2억 8,900만 달러에 인수한다. 이번 인수가 마무리되면 SBI는 수탁자산 기준 일본 최대 가상자산 거래소를 보유하게 된다. 목요일자로 공개된 기업의 공식 공시를 확인해 보면, 거래는 SBI가 전액 출자한 자회사 SBICAH LLC를 통해 이뤄지며 조건이 충족되는 즉시 SBI가 의결권을 100% 확보하는 구조다. 2014년 설립된 비트뱅크는 일본 내 최대 거래소 중 하나로 꼽힌다. 다만 이번 거래는 여전히 일본 공정거래위원회의 승인을 받아야 하며, 마무리 시점은 10월 전후로 예상된다. 이는 지난 5월 처음 알려진 합병 협상이 공식적으로 매듭지어진다는 의미다.

공식 제출 서류에 따르면 인수는 2단계 구조를 따른다. SBI 자회사가 먼저 비트뱅크 최고경영자(CEO) 히로스에 노리유키를 비롯한 개인 주주들로부터 지분을 직접 매입하고, 이어 신주 발행에 참여한다. 비트뱅크는 이렇게 확보한 자금으로 양대 법인 주주인 MIXI Inc.와 Ceres Inc.가 보유한 지분을 되사들여 소각한다. 두 회사가 합쳐 거래소 지분의 절반 가까이를 쥐고 있다. SBI 이사회는 목요일 관련 계약을 승인했다. 회사 측은 2027년 3월 마감되는 회계연도 연결 실적에 미치는 영향은 경미할 것이라고 밝혔는데, 이는 단기 이익보다 전략적 포석에 무게를 둔 행보임을 시사한다.

그룹의 기존 가상자산 사업부인 SBI VC트레이드와 합산하면, 통합 법인의 고객 수탁자산은 약 1조 1,000억 엔, 환산하면 약 68억 달러에 이르고 가상자산 계좌 수는 약 292만 개에 달할 전망이다. SBI는 이 수치를 근거로 그룹이 수탁자산 기준 일본 거래소 가운데 1위에, 이용자 계좌 수 기준으로도 최상위권에 오른다고 설명한다. 비교를 위해 짚어 보면, 비트플라이어(bitFlyer)·코인체크(Coincheck)·GMO 등 국내 경쟁사들은 각각 수천억 엔 규모의 자산을 운용하는 수준으로, 이번 합병은 단숨에 한 자릿수 자릿값, 즉 10배 격차를 벌리는 셈이다. 비트뱅크의 폭넓은 알트코인 취급 범위는 SBI VC트레이드의 리테일 기반과 상호 보완된다.

비트뱅크 인수는 SBI가 일본 거래소 시장을 흡수해 온 네 번째 단계다. 그룹은 이미 자체 플랫폼 SBI VC트레이드를 운영하는 한편 오랜 기간 BITPOINT와 협력 관계를 유지해 왔고, 2026년 4월에는 SBI VC트레이드가 비트포인트재팬 통합을 완료했다. 오랫동안 일본 3위 거래소였던 비트뱅크는 기존 고객과 겹치는 비중이 낮고 알고랜드(Algorand) 같은 알트코인까지 깊게 다루는 넓은 상품군을 갖췄다. 이번 결합으로 SBI는 규제를 준수하는 리테일 중개 채널, 가상자산 친화적 이용자 풀, 그리고 자회사 신세이신탁(Shinsei Trust)의 스테이블코인 발행 역량까지 아우르는 완결형 스택을 손에 넣는다.

인수 시점은 SBI의 광범위한 스테이블코인 확장 전략과 맞물린다. 그룹은 6월 23일 파트너사 스타테일(Startale)과 함께 개발한 신탁은행 모델 기반 엔화 스테이블코인 JPYSC를 출시했다. 코드로 짜인 공급 메커니즘을 통해 페그를 방어하는 알고리즘 스테이블코인과 달리, JPYSC는 인가받은 신탁은행 구조로 가치를 뒷받침한다. 이는 완전 담보형 발행을 선호하는 일본의 규제 기조를 반영한다. 일본 금융청(FSA)은 올해 들어 해외 스테이블코인을 합법적 전자결제수단으로 인정하고 신탁은행을 통한 엔화 발행을 허용하는 등 빠르게 움직이고 있다. 이런 규제 명확성 덕분에 라이선스를 완비하고 규모까지 갖춘 국내 그룹은 기관 고객에게 점점 매력적인 거래 상대로 부상하고 있다.

SBI의 전략은 이제 세 갈래로 동시에 뻗어 있다. SBI VC트레이드는 일본 내에서 리플(Ripple)의 달러 스테이블코인 RLUSD를 처음으로 유통하는 사업자가 됐다. 이로써 그룹은 엔화 발행과 통합 거래소 네트워크 곁에 달러 연동 채널까지 갖추게 됐다. 한편 공시에 포함된 재무 자료를 보면 비트뱅크는 2025년 12월 마감 회계연도에 순손실을 기록해 2년 연속 흑자 행진을 멈췄다. 이처럼 단독 실적이 다소 약해진 점은, 개별 거래소의 거래 수수료 마진이 아니라 규모와 완결된 라이선스 스택이 SBI 통합 논리의 중심에 자리하는 이유를 뒷받침한다. SBI는 거래·스테이블코인·온체인 금융을 한데 엮어 나가고 있다.

이 일련의 행보를 한데 모아 읽으면 하나의 큰 흐름이 그려진다. 거시 심리가 방어적으로 돌아서는 시점에 일본이 디지털 자산 분야의 국가대표 기업을 의도적으로 키워 내고 있다는 점이다. 코인오태그의 종합 시장 데이터에 따르면 공포·탐욕 지수(Fear and Greed Index)는 100점 만점에 13으로 극단적 공포 구간에 깊이 잠겨 있고, 비트코인 도미넌스는 70.2%, 전체 가상자산 시가총액은 약 1조 6,900억 달러로 역대 최고가를 크게 밑돈다. 위험 회피 국면을 배경으로 한 SBI의 베팅은 방향성이 아니라 구조에 가깝다. 거래소 수탁, 엔화·달러 스테이블코인 레일, 신탁은행 라이선스를 한 지붕 아래 쌓아 올림으로써, 그룹은 지금의 사이클이 아니라 다음 기관 사이클을 겨냥하고 있다. 여기서 읽히는 신호는 투기가 아니라 통합이다.