비트코인 온램프 레볼루트, 기업가치 750억 달러 돌파

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비트코인(BTC)과 여러 알트코인을 사들이는 리테일 진입 통로로 꼽히는 레볼루트가 기업가치 750억 달러를 공식 확인하며 유럽에서 가장 가치 있는 비상장 기술기업 자리를 굳혔다. 런던에 본사를 둔 이 핀테크는 11월 구주 매각 과정에서 이 수치에 도달했는데, 이는 2024년의 450억 달러 대비 67% 뛴 규모다. 암호화폐 이용자에게 이 이정표가 중요한 이유는 분명하다. 레볼루트가 자사 앱을 통해 수백만 명의 첫 매수자를 비트코인과 디지털 자산으로 끌어들이는 관문 역할을 하기 때문이다. 회사는 기업가치 소식과 함께 좀처럼 공개하지 않던 내부 채용 매뉴얼을 함께 내놓으며, 수천만 개 계좌를 거느린 지금의 사업을 떠받친 동력으로 ‘엄격한 채용’을 지목했다.

공개된 내용의 핵심에는 눈에 띄는 통계가 자리한다. 회사는 지난해 약 1,000개 자리를 채우기 위해 100만 건이 넘는 지원서를 검토했다고 밝혔다. 합격률은 0.1%에 가깝다. 경영진은 이 문서를 창업자들을 위한 무료 청사진이라 표현하며, 뛰어난 인재로 이뤄진 소수 팀이 평범한 인재로 채운 대규모 팀을 꾸준히 앞선다고 주장했다. 이 정도 선별 강도는 알파벳 같은 최상위 기술기업과 견줄 만하며, 단순 인원 확대보다 ‘인재 밀도’를 의도적으로 택한 전략을 드러낸다. 직원을 빠르게 늘리는 다수의 암호화폐·핀테크 기업들이 즐비한 업계에서, 이 수치는 채용의 질을 중심에 둔 역발상 모델로 읽힌다.

레볼루트는 2017년 100명이던 직원을 2025년 1만 2,000명 이상으로 늘렸으며, 이 속도를 유지하기 위해 채용 절차를 처음부터 다시 설계해야 했다고 설명했다. ‘밀도는 확장되지만 관료주의는 그렇지 않다’는 것이 회사가 요약한 접근법이다. 매뉴얼은 스케일업 기업이라면 수십 년의 경력보다 야망과 성장 궤적을 보고 뽑아야 한다고 강조한다. 7~8년 경력의 리더, 또는 함께 성장할 수 있는 2~3년 경력의 실무자를 선호한다는 것이다. 회사는 일부 고위 임원을 더 절실한 주니어 인재로 교체해 왔다고도 덧붙였는데, 이는 핀테크와 암호화폐 업계의 채용 담당자들 사이에서 평가가 엇갈릴 만한 입장이다.

이런 결정을 뒷받침하는 실적은 가파르게 성장했다. 레볼루트는 현재 6,500만 명이 넘는 고객을 보유하고 있으며, 2025년 23억 달러라는 사상 최대 연간 순이익을 기록했다. 기업가치가 급격히 재평가된 배경을 설명해 주는 수치다. 결제, 주식, 저축은 물론 리테일 투자자의 비트코인 진입 주요 관문이 된 암호화폐 데스크까지 제품군이 폭넓다. 역대 최고가 시기와 달리 시장이 얼어붙은 지금, 소비자 금융 앱 전반에서 AI 암호화폐 지갑과 AI 트레이딩 봇 같은 자동화 도구가 흔해진 가운데, 다각화된 수익 기반은 단일 거래소형 사업이 갖지 못한 완충 장치를 레볼루트에 제공한다.

이 같은 모멘텀은 더 빠른 지역 확장 자금으로 이어졌다. 레볼루트는 프랑스 시장에 1억 1,600만 달러를 투입하기로 했고, 이 행보는 에마뉘엘 마크롱 대통령이 공개적으로 지지했다. 유럽 내 입지를 넓히고 대륙 전역에서 완전한 은행업 면허를 확보하려는 포석이다. 비상장 시장에서의 기업가치를 여러 관할권에 걸친 규제 대상 예금 인프라로 전환하려는 큰 그림을 보여준다. 암호화폐 관점에서 규제받는 은행 기반이 커지면 전통 계좌와 디지털 자산 거래 사이의 법정화폐 통로가 매끄러워져, 이용자가 비트코인으로 자금을 옮길 때의 마찰이 줄어든다. 이번 확장은 현재의 시장 냉각에도 은행과 암호화폐 결합 서비스에 대한 소비자 수요가 견고하다는 자신감의 신호이기도 하다.

채용 방식 자체도 이례적으로 짜임새가 있다. 거의 모든 직무가 세 차례 면접을 거친다. 첫째는 지원자가 요청하기 전까지 어떤 데이터도 주지 않는 문제 해결형 사례 분석, 둘째는 아마존이 1999년부터 운영해 온 절차를 차용한 ‘바 레이저(Bar Raiser)’ 단계다. 이 단계에서는 전담 면접관이 현재 동료의 절반보다 뛰어나지 못할 후보를 거부할 수 있다. 마지막은 관리 판단력을 검증하는 시험이다. 이 청사진은 레볼루트 최고경영자 닉 스토론스키가 설립한 퀀트 벤처기업 퀀텀라이트(QuantumLight)에서 나온 것으로, 2억 5,000만 달러 규모의 첫 펀드 마감과 함께 2025년 공개됐으며 현재 포트폴리오 기업 전반에 적용되고 있다.

이 흐름들을 종합해 읽으면 하나의 궤적이 드러난다. 온체인 심리가 악화되는 와중에도 자본과 인재는 소수의 규제 플랫폼으로 응집되고 있다는 점이다. COINOTAG의 자체 종합 시장 데이터 기준 공포·탐욕 지수는 100점 만점에 15로 ‘극단적 공포’ 구간에 깊이 들어가 있고, 비트코인 도미넌스는 69.9%, 전체 암호화폐 시가총액은 약 1조 7,200억 달러다. 이런 배경 속에서 비트코인은 역대 최고가에 크게 못 미치는 6만 달러 부근에서 거래되지만, 6,500만 명의 이용자를 디지털 자산으로 유도하는 한 핀테크는 방금 기업가치를 두 배로 키워 750억 달러에 이르렀다. 우리가 읽어내는 신호는, 인프라에 대한 확신이 리테일의 공포와 갈라서고 있다는 것이다. 이번 사이클에서 기관의 베팅이 향하는 곳은 가격이 아니라 ‘유통망’이다.